价值创造模式 ー KAITEKI经营的思路

以社会课题为起点,实践持续创造新价值的“KAITEKI经营”

本公司集团着眼未来,为实现本公司集团的愿景,推行KAITEKI经营。
将快速变化的社会潮流和利益相关者的要求纳入视野,
在企业理念、价值标准的框架下,强有力地推进以环境和社会课题为起点的价值创造循环。
本公司通过以上措施为实现可持续发展的社会做贡献的同时,实现自身的持续成长。

  • 社会潮流
  • 环境及社会问题

经营基础和竞争力的源泉

自然资本为减轻环境负担所实施的可持续性管理

人力资本创造价值的多元人才

制造资本实现多样解决方案的全球网络

社会关系资本与利益相关者的信赖关系和合作

知识资本推进商务模式变革的知识及技术基础

财务资本稳固的财务基础

企业理念

为了人类、社会、以及地球的舒适愉悦能够一直持续下去,我们以Sustainability(可持续)、Health(健康)、Comfort(舒适)为价值标准,在全球范围内集结创新力量并提供解决方案。

事业组合改革

  • 成长性
  • 技术力
  • 市场规模

KAITEKI经营

以环境和社会课题为起点,提供解决方案,提高收益能力

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强化经营基础

  • E强化对环境课题的应对能力
  • S强化对社会课题的应对能力
  • G强化公司治理能力

事业的创出、成长、高度化

  • 功能商品
  • 素材
  • 健康保健

KAITEKI价值

兼顾经济价值和社会价值

向下箭头 向下箭头

实现KAITEKI

最优化循环型社会和Sustainable Well-being的实现

KAITEKI经营

3种经营过程中产生的价值叫做“KAITEKI价值”。KAITEKI价值的提升与实现KAITEKI目标紧密相关。

图:在地球上具有共同起点的三轴的向量。MOS(Management of Sustainability)可持续性轴、MOE(Management of Economics)经济效率性轴、MOT(Management of Technology)创新性轴。在同一起始点上也会出现Time时代之风的向量。由于源自MOS、MOE、MOT三轴和时代之风的推动力,产生KAITEKI价值的向量。

Management of Sustainability(MOS)

可持续发展轴

旨在提高可持续性的经营。这是为人类、社会以及地球的现在和未来,解决各种环境及社会课题,创造美好未来的经营支柱。

Management of Technology(MOT)

创新・研发轴

追求创新性的经营。这是通过新技术开发及技术差异化等措施,实现有助于提升经济价值及社会价值的创新的经营支柱。不仅局限于本公司开发,通过构建在全球广泛寻求协作的开放共享型商务模式,推进重视适时输出的管理。

Management of Economics(MOE)

经济效率轴

重视资本效率化的经营。这是有效活用人才、资产、资金等各类资本,追求提升利润等经济价值的经营支柱。

Time

时间轴

我们认为要想通过企业活动持续创造价值,必须时刻关注时代的大潮流,同时还要前瞻未来,因此将其定位为三大经营支柱的共通要素。